行业资讯当前位置：首页 > 行业资讯 浅谈：巨亏之后俞永福请辞阿里影业CEO 樊路远接锅 发布时间：2021-10-23 03:35:43 阅读：次 来源：高速卷帘门厂家 “经与大集团反复申请并获最终同意”，在宣布樊路远代替自己担任阿里影业CEO的内部信上，俞永福刻意强调这一点，给外界营造出一种“让贤”的氛围。但根据阿里影业2016年全年业绩报告显示，公司全年净亏9.59亿元，亏损面进一步扩大，其中主要影响因素是受淘票票等互联网宣发业务的市场推广费用支出影响。此时让淘票票初创人之一、阿里巴巴合伙人、内部地位不亚于俞永福、在金融领域战功赫赫的樊路远不卸任原有职位的情况下接棒阿里影业CEO，其中意味深长。阿里影业到底为何巨亏？樊路远能否拯救阿里影业？俞永福卸任的幕后还有什么？我们不妨一一解读。阿里影业的亏损无休止，根源在外行还想硬装救世主《战狼2》上映之初，吴京在接受采访时说道：“很多投资商跟我说，哎呀你赶紧请这个，这个市场上有流量，说那个值。我说我不值，因为最后出来的是我的作品，不是你的作品。我不能被资本强奸，中国电影被资本强奸多少部了，还再强奸我来了？不受！”结果不愿意屈服于资本“爸爸”的吴京，创造了中国电影历史上的票房最高纪录。作为对比，2015年11月27日创意，在天津举办的“原创与IP相煎何太急”论坛上，阿里影业副总裁徐远翔用一句“我是在给在座的编剧指出一生路”的骄傲开场，并且宣称以后要邀请一批网络作家及贴吧吧主分组淘汰写剧本，并自创“屌丝购票心理学”行业资讯，还称，如果电影不满足自己“三大条件”就会“颗粒不收”。这直接导致编剧圈集体放话“阿里影业，走好，不送”，宣告今后与阿里影业不予合作。无独有偶，2017年上海电影节期间，俞永福表示阿里影业要做“电影基础设施”，并表示永远不和内容公司竞争。然而这番对传统电影公司的示好当场就被光线传媒总裁王长田怂了回来，“永福也许哪一天会收回他今天说的话”、“永福说要做基础设施，但人才才是最重要的基础设施”的尴尬跃然纸上。阿里影业为什么巨亏？外界有不少甲乙丙丁的分析，但很多人都忽略了电影作为“艺术品”的基本属性，商业战略并不能概括全貌。实际上阿里影业正是吴京口中“强奸了中国电影”的资本代表，无论徐远翔还是俞永福，其言论在影视圈从业者看来都是带着土腥味的外行话，作为外行却硬要以“救世主”姿态入市，充斥着土豪的傲慢和偏见。摆明了“老子要来撒钱任性”的姿态，不亏损反倒奇怪。只学马云“把式”却没真功夫的俞永福，甩锅还是被弃？中影集团出身的张强卸任阿里影业CEO的几个月后，俞永福不仅做出让影视圈看不懂的“电影基础设施”的战略规划，还把早期阿里巴巴“技术骨干”之一的樊路远请来担纲CEO，更是让阿里影业在“外行”的路上越走越远。虽然樊路远救火的目的明显，且马上就推出“IP授权宝”这样的创新产品，但想在电影行业做出成绩仍然艰难。电影行业和阿里巴巴之间，存在巨大的价值观冲突。阿里巴巴的文化强调执行力，要求下级对上级的绝对服从，甚至在思想领域都要统一战线。但可惜，电影这样的文化艺术产业中，最核心的商业产品“作品”需要敢于打破常规才能创新而出。相比《战狼2》，《三生三世十里桃花》更符合阿里影业宣称爆款电影必备的“三大条件”，但观众并不买账。此外，阿里大文娱版块中缺乏类似腾讯阅文集团那样的IP库，连实现其商业意愿的基本版块都不具备，无论是“IP授权宝”还是“电影基础设施”都不存在业界伙伴与之合作的基础，樊路远恐怕也难以扭转文化根源上的巨大鸿沟。尤其在俞永福治下，阿里影业深陷亏损泥潭的同时，整个阿里大文娱也毫无起色。当年视频第一的优酷土豆如今已经沦为老三，UC已经日渐式微，至于体育、音乐、游戏、文学等领域，更是聊胜于无的鸡肋业务，空有架子却毫无生机。内容分发通路不畅，内容生产裹足不前，资源连接纯靠资本开路，“宣传高调、业务空虚”的现象弥漫在俞永福治下的各条业务线，想要重现活力并不容易。在外界看来，俞永福一直深受马云气质的熏陶和感染，也以此成为阿里巴巴最受器重的“外臣”。但如今从业绩来，俞永福可能只学了“假把式”而全无“真功夫”。无论怎样的公关话术，商业公司中的地位终究要靠业绩争取，作为“支付宝的拓荒者”，最早17位阿里巴巴合伙人之一，在阿里巴巴集团资历远高于俞永福的樊路远出任阿里影业CEO，到底是背锅支援俞永福，还是架空的开始，已经有些让人看不懂了。 相关阅读 美欲掺和俄日中日岛屿争端企业上市扶持政策次第推出成渝地区A股公司增至186家中信建投建议超配低估值板块重点关注科技消费和医疗座人最火28日贵州市场部分钢厂铁精粉采购价格证券时报网大宗交易点评小盘股大宗交易额猛增长城证券给予电力环保行业中性评级证券时报网周末效应日本强震A股市场尾盘杀跌涨停板敢死队资金流向日报56欧元美元扩大跌幅跌破13300证券时报网四大底部信号释放A股市场或迎来曙光
“经与大集团反复申请并获最终同意”，在宣布樊路远代替自己担任阿里影业CEO的内部信上，俞永福刻意强调这一点，给外界营造出一种“让贤”的氛围。但根据阿里影业2016年全年业绩报告显示，公司全年净亏9.59亿元，亏损面进一步扩大，其中主要影响因素是受淘票票等互联网宣发业务的市场推广费用支出影响。此时让淘票票初创人之一、阿里巴巴合伙人、内部地位不亚于俞永福、在金融领域战功赫赫的樊路远不卸任原有职位的情况下接棒阿里影业CEO，其中意味深长。阿里影业到底为何巨亏？樊路远能否拯救阿里影业？俞永福卸任的幕后还有什么？我们不妨一一解读。阿里影业的亏损无休止，根源在外行还想硬装救世主《战狼2》上映之初，吴京在接受采访时说道：“很多投资商跟我说，哎呀你赶紧请这个，这个市场上有流量，说那个值。我说我不值，因为最后出来的是我的作品，不是你的作品。我不能被资本强奸，中国电影被资本强奸多少部了，还再强奸我来了？不受！”结果不愿意屈服于资本“爸爸”的吴京，创造了中国电影历史上的票房最高纪录。作为对比，2015年11月27日创意，在天津举办的“原创与IP相煎何太急”论坛上，阿里影业副总裁徐远翔用一句“我是在给在座的编剧指出一生路”的骄傲开场，并且宣称以后要邀请一批网络作家及贴吧吧主分组淘汰写剧本，并自创“屌丝购票心理学”行业资讯，还称，如果电影不满足自己“三大条件”就会“颗粒不收”。这直接导致编剧圈集体放话“阿里影业，走好，不送”，宣告今后与阿里影业不予合作。无独有偶，2017年上海电影节期间，俞永福表示阿里影业要做“电影基础设施”，并表示永远不和内容公司竞争。然而这番对传统电影公司的示好当场就被光线传媒总裁王长田怂了回来，“永福也许哪一天会收回他今天说的话”、“永福说要做基础设施，但人才才是最重要的基础设施”的尴尬跃然纸上。阿里影业为什么巨亏？外界有不少甲乙丙丁的分析，但很多人都忽略了电影作为“艺术品”的基本属性，商业战略并不能概括全貌。实际上阿里影业正是吴京口中“强奸了中国电影”的资本代表，无论徐远翔还是俞永福，其言论在影视圈从业者看来都是带着土腥味的外行话，作为外行却硬要以“救世主”姿态入市，充斥着土豪的傲慢和偏见。摆明了“老子要来撒钱任性”的姿态，不亏损反倒奇怪。只学马云“把式”却没真功夫的俞永福，甩锅还是被弃？中影集团出身的张强卸任阿里影业CEO的几个月后，俞永福不仅做出让影视圈看不懂的“电影基础设施”的战略规划，还把早期阿里巴巴“技术骨干”之一的樊路远请来担纲CEO，更是让阿里影业在“外行”的路上越走越远。虽然樊路远救火的目的明显，且马上就推出“IP授权宝”这样的创新产品，但想在电影行业做出成绩仍然艰难。电影行业和阿里巴巴之间，存在巨大的价值观冲突。阿里巴巴的文化强调执行力，要求下级对上级的绝对服从，甚至在思想领域都要统一战线。但可惜，电影这样的文化艺术产业中，最核心的商业产品“作品”需要敢于打破常规才能创新而出。相比《战狼2》，《三生三世十里桃花》更符合阿里影业宣称爆款电影必备的“三大条件”，但观众并不买账。此外，阿里大文娱版块中缺乏类似腾讯阅文集团那样的IP库，连实现其商业意愿的基本版块都不具备，无论是“IP授权宝”还是“电影基础设施”都不存在业界伙伴与之合作的基础，樊路远恐怕也难以扭转文化根源上的巨大鸿沟。尤其在俞永福治下，阿里影业深陷亏损泥潭的同时，整个阿里大文娱也毫无起色。当年视频第一的优酷土豆如今已经沦为老三，UC已经日渐式微，至于体育、音乐、游戏、文学等领域，更是聊胜于无的鸡肋业务，空有架子却毫无生机。内容分发通路不畅，内容生产裹足不前，资源连接纯靠资本开路，“宣传高调、业务空虚”的现象弥漫在俞永福治下的各条业务线，想要重现活力并不容易。在外界看来，俞永福一直深受马云气质的熏陶和感染，也以此成为阿里巴巴最受器重的“外臣”。但如今从业绩来，俞永福可能只学了“假把式”而全无“真功夫”。无论怎样的公关话术，商业公司中的地位终究要靠业绩争取，作为“支付宝的拓荒者”，最早17位阿里巴巴合伙人之一，在阿里巴巴集团资历远高于俞永福的樊路远出任阿里影业CEO，到底是背锅支援俞永福，还是架空的开始，已经有些让人看不懂了。
